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2007年の目標と実績
       電 力
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対2000年20%の削減
(事業拡大加味)

実績・自己評価・課題
対2000年20%の削減
(事業拡大加味)

実績・自己評価・課題
対2000年20%の削減
(事業拡大加味)

実績・自己評価・課題
対2000年20%の削減
実績・自己評価・課題
リサイクル率 95%
実績・自己評価・課題
         

品質要因ロス

PRTR対象原料の
使用回避
事故・緊急事態
対応
環境関連法規の
遵守
プラスの環境側面
の活動
クレーム
件数
500件以下
品質
ロスコスト
20百万円以下
実績・自己評価・課題
PRTR対象原料の使用の回避(BCL)
全商品対象のマスバランス把握 (生産部門)

実績・自己評価・課題
年1回の防災訓練の実施 事故緊急事態の再検討と 対応策の検討

実績・自己評価・課題
実行活動の 強化

実績・自己評価・課題
 2005年5月にタイ工場が操業を開始し、一部の商品について大阪工場からタイ工場に生産を移行し、2006年はその売上も上がっております。また、これ以前にも国内外のOEM製品、購入転売製品も売上高に含んでおります。2006年の原価高原単位の削減率の算出につきましては、これらを考慮に入れて、できるだけ正確な削減状況を把握する必要があると考えました。著しい環境側面の各実績はアンダーラインのリンクをご覧ください。

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